В современном мире подбор персонала уже давно перестал быть только про навыки и опыт. Сегодня компании всё больше обращают внимание на ценностный мэтч — совпадение ценностей кандидата и корпоративной культуры.
Почему это важно? Даже самый талантливый специалист может не прижиться в команде, если его ценности сильно расходятся с принципами компании. Именно поэтому кадровые агентства и HR-специалисты всё чаще включают этот критерий в процесс отбора кандидатов.
Что такое ценностный мэтч?
Ценностный мэтч (value match) — это совпадение убеждений, целей и отношения к работе кандидата с культурой и миссией компании.
Примеры ценностей:
- ориентация на результат или процесс;
- командная работа или индивидуальная автономия;
- инновации или стабильность;
- гибкость или чёткая структура
Если сотрудник разделяет корпоративные ценности, он быстрее адаптируется и остаётся в компании надолго.
Как проверить ценностный мэтч на собеседовании?
1. Вопросы о прошлом опыте
Спросите кандидата:
- Что ему нравилось и не нравилось на предыдущих местах работы?
- Какие принципы компании были ему близки, а какие — чужды?
Эти ответы помогут понять, насколько человек «свой» для вашей культуры.
2. Ситуационные вопросы
Предложите гипотетические ситуации:
- Как вы поступите, если проект срочно нужно закончить, а ресурсы ограничены?
- Как реагируете, если коллега допускает ошибку?
Реакции кандидата покажут его реальную систему ценностей.
3. Вопросы про карьерные цели
Если кандидат говорит о целях, совпадающих с миссией компании (например, развиваться в инновационных проектах или создавать ценность для клиентов), это хороший знак.
4. Вовлечённость и мотивация
Поинтересуйтесь:
- Почему он выбрал именно вашу компанию?
- Что привлекло в вакансии?
Если человек называет именно ваши ценности (рост, свобода, стабильность, командность), значит мэтч вероятен.
Роль кадрового агентства
Кадровые агентства помогают компаниям не только находить кандидатов с нужными навыками, но и оценивать ценностное совпадение. Для этого используются:
- глубинные интервью;
- HR-оценки и тесты;
- консультации с руководителями для уточнения ценностей компании.
Так процесс найма сотрудников становится более осознанным и снижает риск «неподходящих» кандидатов.
Почему ценностный мэтч выгоден бизнесу?
- Снижение текучести персонала.
- Повышение вовлечённости сотрудников.
- Улучшение командной атмосферы.
- Укрепление HR-бренда работодателя.
Когда компания и сотрудники разделяют одни ценности, бизнес развивается быстрее, а люди работают с большей отдачей.
Итог
Ценностный мэтч — это фундамент долгосрочного сотрудничества между компанией и сотрудником. Проверяйте ценности кандидатов на интервью, формулируйте свои принципы как работодателя и не стесняйтесь говорить о них открыто.
А если вы хотите найти специалистов, которые совпадают с вашей культурой, — наше кадровое агентство поможет выявить и учесть этот критерий в процессе подбора персонала.