В работе кадрового агентства и в процессе подбора персонала одна из главных задач — не только найти сильного специалиста, но и исключить риск появления в команде токсичного сотрудника. Ведь любой бизнес заинтересован в том, чтобы сотрудники работали эффективно, а не разрушали атмосферу в коллективе.
Расскажем, какие «red flags» на собеседовании должны насторожить рекрутера или работодателя при отборе кандидатов.
1. Чрезмерная критика прошлого
Если кандидат в процессе интервью начинает негативно отзываться о своих предыдущих работодателях, коллегах или проектах, это тревожный сигнал. Постоянные жалобы вместо конструктивного анализа — признак того, что такой человек может привнести в команду конфликт и недовольство.
При рекрутинге мы всегда стараемся проверить подобные истории через сбор обратной связи от бывших работодателей. Такой шаг помогает сделать более взвешенное решение при найме сотрудников.
2. Отсутствие ответственности за свои действия
Фразы вроде «Это не моя вина» или «Меня вынудили» часто означают, что кандидат не готов признавать ошибки. В команде это превращается в перекладывание вины и создание напряженной атмосферы. Для успешного бизнеса важно, чтобы сотрудники умели брать на себя ответственность.
3. Подозрительная реакция на проверки
Когда кандидат нервно реагирует на вопросы о рекомендациях, проверке результатов работы или готовности предоставить контакты с прошлого места, это тоже «звоночек». На практике кадровые агентства часто сталкиваются с тем, что такие кандидаты просто исчезают после запроса отзывов.
4. Излишняя самоуверенность
Уверенность важна, но если соискатель открыто демонстрирует презрение к коллегам и чрезмерно возвышает свои достижения, это говорит о потенциальной проблеме. Токсичный сотрудник с таким поведением почти всегда провоцирует конфликты.
В одном из кейсов мы проводили групповое собеседование и заметили, как кандидат резко критиковал коллег по упражнению. Такой сигнал сразу показывает, что в будущем могут возникнуть сложности в командном взаимодействии.
Как избежать ошибок при подборе персонала?
Чтобы снизить риски, важно:
- включать в собеседование вопросы и ролевые ситуации, где можно выявить признаки токсичности;
- собирать отзывы от прошлых работодателей;
- учитывать интуицию рекрутера и руководителя;
- отличать токсичность от банальной усталости или временного негатива.
Помните: неправильный выбор на этапе подбора IT-специалистов или других ключевых сотрудников может стоить компании энергии, денег и времени. Именно поэтому услуги кадрового агентства помогают сократить такие риски — мы проверяем кандидатов глубже и смотрим на их личные качества, а не только на резюме.
Получить больше практических инструментов, которые помогут вам в подборе крутых специалистов и выстраивания эффективной HR-системы →